Program for Management Development (PMD®)


IV edición en Uruguay - 2013

¿Qué es el PMD®?

El Program for Management Development permite a los participantes adquirir una visión global de la empresa, así como las competencias necesarias para dirigir equipos y tomar decisiones eficientes. El PMD® está orientado a resaltar las capacidades de gestión, desarrollar las competencias directivas y estimular las habilidades para la dirección y el desarrollo de personas.

Un cuerpo docente con amplia experiencia internacional recurre a múltiples herramientas de aprendizaje y desarrollo que configuran la diversidad metodológica característica del programa.

Participantes del programa

El PMD® está especialmente indicado para ejecutivos con experiencia directiva, que deseen actualizar y consolidar sus competencias y necesiten fortalecer su capacidad sistemática para el análisis integrado de la gestión de las empresas. El programa se orienta hacia los miembros de los equipos ejecutivos de dirección, directores de unidades de negocios, directores regionales, directores funcionales, staff de dirección y ejecutivos con perspectivas de ocupar posiciones de mayor responsabilidad. También resultan candidatos idóneos para este programa aquellos directivos que se preparan para acceder a la alta dirección en el futuro. El PMD® ha sido diseñado para personas con restricciones de tiempo. La demanda sobre los ejecutivos se restringe exclusivamente al tiempo en aula.

Acreditación académica

Los participantes que cumplan los siguientes requisitos académicos reciben un diploma expedido por ESADE Business School Barcelona:

-Asistir como mínimo al 80% de las clases programadas. -Cumplir satisfactoriamente las diferentes actividades previstas a lo largo del programa.


Beneficios del programa

El PMD® está diseñado con especial énfasis en los siguientes aspectos:

Capacidades de gestión

El programa suministra a los participantes un conocimiento profundo y aplicado sobre los criterios y metodologías de trabajo para la gestión de la organización. De esta manera se produce una mejora sustantiva en las capacidades de análisis y toma de decisiones, la eficiencia en la dirección de los procesos y la alineación de las actividades y recursos con las necesidades estratégicas de la organización.

Competencias directivas

El programa es un espacio ideal para el análisis y la reflexión sobre las propias competencias directivas y la capacidad de liderazgo. Con una metodología específica que incluye talleres, role playing y trabajo en equipo, entre otros, los participantes podrán definir su propia estrategia de desarrollo personal y profesional.

Dirección y desarrollo de personas

La función clave de cualquier directivo es su capacidad de hacer crecer a la organización mediante el desarrollo personal de sus colaboradores y equipos de trabajo. El PMD® convierte este aspecto en uno de los objetivos principales de aprendizaje. A través de las diversas metodologías del programa se abordan competencias y cuestiones clave en la gestión de personas.

Experiencia internacional

Cualquier compañía compite hoy en día en un entorno internacional, ya sea porque desarrolla operaciones en un ámbito multinacional o porque es susceptible de competir con players globales. El programa tiene en cuenta esa perspectiva de manera transversal en todos los temas abordados.

Diversidad metodológica

El programa recurre a diferentes herramientas de aprendizaje y desarrollo: algunas para ser utilizadas a lo largo del programa y otras para su empleo de manera continuada por el propio participante durante su vida profesional, incrementando las capacidades de gestión de su propio desarrollo.


Beneficios para el participante

- Obtener una visión global del management y de las herramientas de gestión, así como la actualización de conocimientos en las áreas funcionales.

-Adquirir conocimientos y habilidades para desarrollar la propia visión del liderazgo.

-Desarrollar la capacidad para lograr resultados a través del trabajo en equipos de alto desempeño.

-Mejorar la habilidad para fijar prioridades, delegar tareas y gestionar el tiempo y los recursos.

-Obtener una perspectiva integrada y el incremento del potencial de sus herramientas para liderar las iniciativas funcionales y los proyectos corporativos.

-Comprender las necesidades de la organización frente al entorno competitivo internacional.


Beneficios para la organización

La formación del directivo permitirá a la organización lograr los siguientes beneficios:

-Obtener nuevas herramientas, conceptos y habilidades que fortalecen los procesos de decisión y ejecución de las funciones.

-Coordinar efectivamente las funciones del negocio.

-Perfeccionar el enfoque metodológico para el análisis, la toma de decisiones y la adaptación al cambio.

-Tomar conciencia sobre los desafíos del liderazgo para obtener resultados.


Calendario


Las fechas pueden modificarse por razones de fuerza mayor o por reprogramación de actividades.


Cuerpo docente

El profesorado forma parte del cuerpo académico estable de ESADE, quienes trabajan con colaboradores académicos y profesores visitantes partners de la región (una proporción significativa de los cuales son MBA por ESADE), lo que asegura la consistencia metodológica y de contenidos.

Los profesores que imparten el programa combinan, en distinto grado, la docencia con la investigación, la consultoría y la responsabilidad empresarial. Esta diversidad de perspectivas garantiza la mejora de la calidad de la enseñanza mediante la introducción de innovaciones en los contenidos académicos, las aplicaciones prácticas y las metodologías docentes.

Contenidos generales y cuerpo docente


Modelo de aprendizaje

Uno de los elementos clave del modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes, quienes a través del intercambio de experiencias enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula.

Mediante análisis de casos, discusión y trabajo en grupo, y simulaciones de gestión, se cubren de manera completa e integradora las necesidades de aprendizaje y desarrollo profesional.

La formación fuera del aula se desarrolla mediante actividades outdoor training, que ofrecen una forma de aprendizaje y desarrollo personal y grupal en espacios no convencionales, habitualmente al aire libre.

Estas actividades suelen plantear situaciones reales que deben resolverse mediante habilidades físicas, manuales, organizativas, de previsión, de liderazgo y de trabajo en equipo.

En el proceso outdoor training, los profesores pasan a desempeñar el papel de facilitadores y de observadores expertos de la conducta de los participantes.

Las discusiones de grupo, los almuerzos de trabajo y las actividades sociales promueven el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre participantes procedentes de diferentes sectores y ámbitos empresariales. De esta manera, se establecen amistades y redes de contactos para sus respectivos negocios, las que perduran más allá de las aulas.

Además, los participantes cuentan a través de la web del programa con acceso a materiales y a documentación académica adicional para el trabajo en las diferentes sesiones. De este modo, las tecnologías de la información se convierten en una fórmula enriquecedora que ofrece la posibilidad de compartir recursos y conocimientos.


Estructura del programa

El programa está estructurado en base a 10 seminarios, de 2 ó 3 jornadas intensivas que, en su mayoría, son dictados cada 3 semanas. Los contenidos están enfocados desde la perspectiva del General Management y desarrollan aspectos del diseño de la estrategia, la integración de las funciones del negocio y el liderazgo de las personas.


Formato del PMD® y carga horaria

Formato:

-Módulos de 2 a 3 jornadas.

-1 módulo de outdoors training. -9 módulos presenciales en la Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Horario de las jornadas:

-Jornada completa: 9 a 18.30 hs.