Como parte central del encuentro, los asistentes participaron de una masterclass basada en el caso Verdeagua, desarrollado por docentes de ORT y publicado por Harvard Business Publishing.
Verdeagua es una empresa uruguaya dedicada a la producción de vegetales mediante tecnología hidropónica, un sistema que utiliza soluciones nutritivas en agua en lugar de suelo agrícola, lo que reduce el impacto ambiental y mejora la eficiencia productiva.
El caso analiza el momento en que los fundadores de la empresa evalúan incorporar un inversor para impulsar su crecimiento, una decisión estratégica que plantea tensiones entre rentabilidad, expansión y el compromiso de la compañía con el modelo de Empresa B.
Durante la actividad, los participantes trabajaron con una versión resumida del caso y realizaron un ejercicio de role-play. Asumieron distintos roles dentro de la situación planteada: fundadores, inversores y colaboradores.
La decisión final: ¿se acepta al inversor?, ¿invertirán o no?
Cada stakeholder defendió su posición ante la necesidad de crecer y, para ello, incorporar un inversor con pretensión de lograr altos niveles de rentabilidad futura.
Cada participante debía tomar posición y luego explicar las razones detrás de su decisión. A partir de esas respuestas se generó un intercambio que permitió analizar cómo influyen los sesgos, experiencias personales y criterios de negocio en la toma de decisiones estratégicas.
La actividad reflejó el tipo de aprendizaje que caracteriza a la Escuela de Negocios: analizar situaciones reales, debatir perspectivas diversas y desarrollar herramientas para enfrentar desafíos complejos del mundo empresarial.
Recorrido por la Escuela de Negocios
Previo a la masterclass, se realizó un Open Doors: un encuentro pensado para quienes evalúan continuar su formación profesional.
Se presentaron características distintivas de los programas de postgrado, entre ellas la modalidad HyFlex®, que permite participar de forma presencial o remota con una experiencia equivalente, y el enfoque pedagógico basado en aprender haciendo.
La actividad comenzó con un recorrido por la nueva sede de la escuela, ubicada en Luis de la Torre 919. El edificio cuenta con 4.055 m² diseñados para fomentar el aprendizaje colaborativo, el intercambio entre estudiantes y docentes y el desarrollo de actividades académicas con fuerte componente práctico.
Durante la presentación institucional se destacó la trayectoria de la escuela, que cuenta con más de 10.000 graduados, así como su enfoque formativo: preparar profesionales capaces de innovar y encontrar soluciones incluso en contextos de escasez de recursos.
Formación para liderar organizaciones
El evento Open Doors permitió a los asistentes experimentar una de las metodologías aplicadas en la propuesta académica de la Escuela de Negocios: metodología basada en casos.
Este enfoque busca formar líderes capaces de transformar organizaciones. Combina conocimiento teórico, análisis estratégico y una mirada innovadora sobre los desafíos actuales del mundo de los negocios.